Infraestructura, automatización y datos.
Marca, contenido, lifecycle y experimentación.
Soluciones para organizaciones complejas.
Te ayudamos a elegir el paquete correcto sin venderte de más.
Ver todos los paquetes →Roadmap, product ops, QA, guidance multi-tenant. Para equipos que tienen producto pero no PM senior dedicado, y no pueden pagar uno full-time todavía.
El fundador o CTO está haciendo de PM en sus ratos libres. El backlog está lleno pero no priorizado por impacto. Los engineers están frustrados porque cada sprint cambia de objetivo. Necesitas alguien con experiencia senior tomando esas decisiones, pero sumar un PM full-time dedicado todavía no entra en tu presupuesto. Esto es el puente.
Si llegaste hasta acá, probablemente:
El fundador o CTO hace de PM "en sus ratos libres"
El backlog tiene 200+ items pero ninguno está priorizado por impacto real
Cada sprint cambia de prioridad porque "este cliente lo pidió"
Engineers preguntan "¿por qué construimos esto?" y nadie tiene buena respuesta
Tienes producto pero no SOPs de release, QA o discovery
Scope fijo. Sin sorpresas, sin "te cobramos extra por eso".
Sí, real. No 5 horas "de calidad" disfrazadas de 20. Estás en standups, refinement, sprint planning y customer calls.
Documento vivo, priorizado por outcome esperado vs esfuerzo. Revisado cada 6 semanas con el equipo de leadership.
Setup de procesos: ticketing, definition of done, release notes, bug triage, customer-facing changelog.
Hasta 4 llamadas con clientes por mes. Sintetizadas en docs accionables, no en "insights" vagos.
Si tu producto es SaaS multi-tenant, traemos las cicatrices: RLS, billing por tenant, RBAC, plan gating, auditoría.
Qué shippeamos, qué aprendimos, qué viene. Para que el board / inversores / founder sepa la dirección sin pedirla.
Operación continua. Cadencia clara desde el primer mes.
Caso real
SaaS B2B multi-tenant · LATAM
Cuando entramos, el equipo de 4 engineers llevaba 4 meses sin shippear una feature completa, cada sprint pivotaba a un nuevo "customer urgent". Hicimos audit en 2 semanas, priorizamos el roadmap por outcome, instalamos discipline de no-cambios-mid-sprint, y a los 90 días el equipo shippeaba 2 features completas al mes con NPS de equipo subiendo de 6 a 8.
No somos para todo el mundo. Si no estás en la columna izquierda, te ahorramos a ti y a nosotros una llamada incómoda.
Cadencia de releases predecible (semanal o quincenal)
Backlog priorizado por outcome, no por urgencia
Equipo de engineering enfocado y menos frustrado
Roadmap claro que sobrevive a las distracciones
PM Fraccional. Sin scope creep. Sin sorpresas. Te respondemos por WhatsApp en horas hábiles.